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成大器者，胜在思维格局
添加时间：2021-02-26
一个人思维格局的上限，
决定了他的能力高度和解决事情的效果。
01 · 规划思维
哈佛大学曾做过一项关于目标规划对人生影响的跟踪调查，调查对象是一群智力、学历、生活环境等条件都差不多的年轻人。
根据调查：3%的年轻人有明确的长期目标；10%的年轻人有清晰的短期目标；60%的年轻人有较为模糊的目标；剩下27%的年轻人则处于没有目标的状态。
真正的高手，都善于规划自己的未来。制定一个清晰的职业规划，能够帮助你正确认识自己；同时，将大目标拆解成小目标，快速推进，你的人生会更有掌控感，也更容易走上发展的快车道。
02 · 窄门思维
这个世界上，总有人选择开始简单的事情。虽然开始是“宽门”，但会发现，到后面竞争者挤满了道路，越来越难。而另一些人，会选择开始很难的事情，虽然开始是“窄门”，看上去荆棘密布，但一旦披荆斩棘跨过去，海阔天空。
关于”窄门思维”，任正非打过这样一个比方：“华为就是一只大乌龟，20多年来只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的‘风口’左右，只‘傻傻’地走自己的路。”
所以，不要去做谁都想做、谁都能做的事情。只有去挑战大家认为很有难度的事情，才能从中找到生存之路。这世上根本没有捷径，所有好走的路，都是下坡路。如果你总是选最容易的路走，最后你会发现自己无路可走。
03 · 高目标思维
正如心理学上那个著名的“摘苹果理论”：一个渴望成功的人，应该永远努力去采摘那些，需要奋力跳起来才够得着的“苹果”。因为那些伸手可及的苹果，远不及树顶上的那些“果实”。
同理，在职场中，那些想发展得更好的人，也应该要跳起来，去摘那个更高的“苹果”。如果一个人不愿意跳起来，只满足于伸手可及的东西，自然也就得不到树顶上那些更好的“果实”。
因此，永远不要退而求其次，而是要研究要想实现核心目标，应该做什么。永远盯着最重要的目标走，你就会走得又快又直。
04 · 黄金圈思维
黄金圈思维是营销专家西蒙·斯涅克提出的，核心是对任何事情，从内而外进行提问，而不是剥洋葱式的从外而内。黄金圈法则的核心，就是在思考或沟通的时候，按照由内圈向外圈，即why（为什么）——how（如何做）——what（做什么）的特定结构来进行表述。
通过首先问“为什么”，透视事物的本质及原因；通过“如何做”，构建事情解决的逻辑体系，找到实现的渠道通路；最后“做什么”，构建纷繁复杂的业务枝蔓体系。对个人来说，也是就首先了解清楚一件事情的缘由与目的，再想行动路线与具体落地执行。这就是黄金圈思维的历害之处，先从问题本身入手，会让你的思维逻辑简单，直接，犀利。
生活中，越是格局高人的，他们看事看物的眼界会高出许多，对人对事的理解和判断能力更高，更容易分辨真正的善意和危险。再大的烙饼也大不过烙它的锅。能力的大小，影响一个人会走多远。而人生的思维格局，最终决定了人生结局。人和人之间的差距，不在贫富，而在于思维格局。
