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创业前需要做哪些准备？6个问答给你方向
添加时间：2018-09-21 如何从零开始创业?创业前需要做哪些准备?
创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心，如果你想要创业或者正在路上，那么，这些问题是你需要考虑的：
第一、如何选择创业方向？
从自己熟悉的行业入手，找那个市场比较大的去做。选择自己熟悉的行业去创业，比选择不熟悉的行业更容易成功。
加盟经营作为一种快速扩张的商业模式，近年来受到很多创业者的追捧。创业者选择加盟项目时需要拥有相关的行业背景、一定的经济基础，此外还要获取行业相关知识，掌握加盟要领，充分市场调查，慎重选择行业，最后深入加盟商内部，精心挑选品牌。
第二、选择合伙人时要注意什么？
选择合伙人时一定要什么事都事前都说好。前期的利益分配和责任归属都要事先谈好，出现利益纠纷、出现问题时如何解决都要事先拟定好，并签订好协议。不能等到事情发生了，再想着去解决，那时候一般很难说清楚谁是谁非。如果合伙人之间出现分歧中途撤出离开，到时候再去确定谁的责任就很难了。
第三、如何选择办公场地？
在共享经济越来越火热的趋势下，如今越来越多的创业者会选择共享式办公室作为自己的办公场所，如广东知名的创业服务品牌“邦胜商务”的共享式服务办公室具有成本低、费用省、风险小、配套齐、服务全、形象好、机会多、效率高、起步快九大优势，正在成为创业者的首选。
第四，怎样组建初期团队？
打破原有关于团队的概念，不拘泥于一种用工方式，方式灵活、渠道多样整理人力资源，建立全职、兼职、顾问、临时性岗位等四大团队为我所用。
现在的人才市场环境中，专业细分化程度越来越高，用比较优势的理论看，采购专业服务的成本低于自己摸索尝试付出的成本，创业者可以腾出手来做自己更擅长的事情和价值最大的事情。“邦胜商务”可为创业者提供提供代办工商注册、记账报税、许可经营、知识产权及社保挂靠、考勤、招聘等事务以及商务秘书、创业辅导、网站建设、网店托管、管理咨询、法律援助、资源对接、融投资等专业服务，可为企业节约除核心业务以外的人力成本。
第五、随着创业项目的成长，人员能力不适应，不匹配时，你该做些什么以保证公司的发展?
一是对现有聘请外部机构对人员进行培训，并要求他们通过自我学习实现自我提升；二是想方设法引进专业人才，为企业的发展适当补充新鲜血液，
第六、项目发展，应该保持什么样的节奏，什么时候开始融资?
风口上融资是很容易的，这时候可以把资本的力量放得无限大，但是从标准的角度上来讲，至少要准备六个月的运营资金。看公司的实际情况，如果不够六个月的运营资金，立刻融资。
此外，融资最不好的时机有三：第一、业务增长遇到瓶颈；第二、就是转型过程中新方向还没有充分的验证；第三、核心团队刚刚离开。
