创业辅导
给还活着的创业公司7条建议
添加时间：2016-08-23
1、寒冬创业选2B，避免大资金投入
如果你正在考虑创业方向，尽量做2B业务。2C领域大部分市场已被占用，且巨头林立。而B端盈利快，很少一家独吃，其差异性大，可后发制胜；另一方面，尽量避免大额资金投入启动且需要持续烧钱的领域。应该更加重视大健康、大文化、生活必需品和必需服务等具有抗周期和防御性特征的领域。
2、尽快对自己未来两年的企业增长策略，进行一次全面的体检，该调整的尽快调整。认真地思考一下，在未来的5~10年，企业该如何生存和生长？
3、增强资金安全垫的厚度，尽量确保手里有不融资也可以平稳运行两年的资金。
如果你有健康稳定的现金流和充足的现金储备，有足够强大的内外部运营体系和足够好的人才积累，那么你将迎来蓄势待发、整合市场的黄金期。
4、如果你正在融资，不要纠结估值，能拿钱赶紧拿，落袋为安；如果还没开始融资而在未来6~12个月又有融资刚需，那明天就启动。
5、在自由现金流和利润率之间选择自由现金流，在利润率和收入规模之间选择利润率，在收入和成交总额之间选择收入，在财务安全和增长曲线之间选择财务安全。
6、重视可用于银行贷款抵押的资产，它们在关键时刻可能起到意想不到的作用。
7、重新开始重视美元基金以及有美元基金管理经验的GP——他们中的大多数都已经有或者将会有人民币基金。
未来几年，随着大的市场环境的变化，投资界也必将重新洗牌。国际大品牌美元GP的重要性可能会逆势爬升，因为他们拥有在下行周期投资的成熟经验，敢于在危机面前把握机会。
最后，无论在什么样的环境下，对需要选择创业方向的创业者来说，最重要的永远都是——哪件事会让我做了就打了鸡血，不做就睡不踏实，并且我做会比绝大多数人做更有成功的机会。这一点不会因为任何事情的改变而改变。
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