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合伙公司如何做股权分配?

添加时间:2023-06-29

 

为什么很多中小企业的生存几率不超过30%,六七成的原因在于股权分配。当公司想要转型,商业模式、战略方向和利益机制都会相应的调整,价值贡献在不同的股东主体之间转移,股东之间不能调整股权结构,裂痕就会产生并且一步步扩大。

 

无数的初创企业在面临转型发展的关键期时,因为股权分配的不合理导致公司动力不足乃至熄火,最终公司沦为幻影。

 

股权影响着公司的发展和规模,控制着公司未来的发展方向,也是最开始就必须要解决的问题,其重要性不言而喻。几个人合伙开公司,股权怎么分才最合理,就是最核心的问题。

 

什么时候应该分配股权?

 

合伙创业公司早期,很多创始人都认为公司还处于一个发展的雏形,谈股权分配为时过早,想等到公司做大做强以后再来考虑自己怎么去获取股权、各自又占多少股权。其实这很不合理。

 

随着公司的发展越来越好,公司的规模越来越大,可以获得丰厚的回报了,这个时候股权分配不再是一张空头支票。

 

当价值能够变现,合伙人之间就会越来越关心自己能够实际获得的利益,而此时再去讨论股权分配问题难免会产生嫌隙,人人都想多拿,有人拿得多就会有人拿得少,少得到的人不满意自己的股份,合伙人之间产生信任危机,继而影响到公司的管理层、决策层,势必会影响公司的发展,严重一点,公司可能会面临破产。

 

分给谁?哪些人适合获得公司的股权?

 

创始人是一家公司发展的导航标,决定着公司的前进方向,所以股权分配应该保证创始人对公司的控制权;公司的合伙人凝聚了公司的整个团队,可以在一定程度上保障合伙人的话语权和经营权。

 

要保障投资人的优先权以期望获得更大的投资;还可以适当的预留一些股份分给公司中的核心员工,增加员工的主观能动性,激发公司的活力。

 

合理的股权分配架构应该是由公司创始人、合伙人、投资人和核心员工四类人掌握。

 

 

 

 
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